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Observatorio de Liderazgo


Boletín 47
Agosto de 2020





        






    

        










        


    








       
     
 
Las notas recientes más relevantes:

 

Las 6 competencias más buscadas por las empresas para la “nueva normalidad”

GCH  / GERARDO HERNANDEZ

Los liderazgos tradicionales no necesariamente podrán enfrentar los desafíos laborales después de la pandemia, las organizaciones demandarán nuevas competencias en sus líderes.



¿Cómo las empresas pueden adaptarse a la nueva realidad?

EL ECONOMISTA / S.A

Las compañías exitosas son aquellas que combinan las capacidades humanas con las herramientas tecnológicas para crear una sinergia que impulse el crecimiento, la innovación y la resiliencia, ¿qué estrategia deberán promover las empresas ahora?



Expertos auguran que los profesionales de más de 50 años serán esenciales en la recuperación económica postCovid

EP SOCIAL / S.A.

Los profesionales de más de 50 años serán esenciales para la recuperación económica post Covid, según diferentes expertos y profesionales que han analizado para Generación SAVIA las opciones de reconstrucción económica y laboral y su relación con las capacidades de los profesionales senior.

 
HBS / THOMAS CHAMORRO

El pensamiento es: "Si los hombres tienen la mayoría de los roles principales, deben estar haciendo algo bien, entonces ¿por qué no hacer que las mujeres actúen como ellos?" Pero esta lógica no tiene en cuenta el desempeño relativamente triste de la mayoría de los líderes, que son abrumadoramente masculinos.

 
 

Algunos libros recomendados por el observatorio:
 

De Cero al Uno: Cómo inventar el futuro

Peter Thiel



                                  

 

El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos.

Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo más de lo mismo. Cada nueva creación, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de cómo llegar allí.








     




     




        
 


Otras lecturas recomendadas:
    


 

El trabajo remoto deberá enfrentarse al estilo de liderazgo actual


(LINKEDIN)

 



¿Te acabas de graduar? Estos son los consejos de los Obama, Beyoncé y el CEO de Google

(TECREVIEW




 

5 cursos gratis para emprendedores

(TECREVIEW
Algunos Videos recomendados:

Webinar: "Cómo enfrentar la Incertidumbre, crisis y gestión empresarial" 

 


Webinars y conferencias online:

September 16, 2020 Leading in the Digital Age
October 11, 2020 Innovation Leadership

 

Pensamiento para reflexión:

“El liderazgo es hacer lo correcto por educar e inspirar, teniendo empatía con el ánimo, las necesidades, deseos, y aspiraciones de la humanidad.” 

Benazir Bhutto


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